SOCIUS COACHING
SOLUTION D'ACCOMPAGNEMENT
SERVICES PROPOSÉS
Chaque client est unique, et nous personnalisons tous nos services en fonction de vos besoins et de vos préférences.
DANS QUELS DOMAINES VOUS BÉNÉFICIEZ DE MES SERVICES ?
1. La posture de manager
Développement du leadership
La communication
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2. Le management opérationnel
Gestion des conflits
Gestion des erreurs
La définition et mise en place de tableaux de bord
La délégation
Prise de poste
Être un acteur du changement​
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3. Le changement
Recherche d'un nouvel emploi aligné à vos valeurs
Réussir son intégration dans un nouveau poste / une nouvelle entreprise au delà du on-boarding de base.
COMBIEN DE TEMPS DURE UN TRAIN COACHING ?
C'est variable. En général une dizaine d’heures suffisent. Dans ma pratique de coach je n’impose jamais de durée minimum.
ÊTES-VOUS PRÊT POUR UN COACHING ?
EN TANT QU’ENTREPRISE VOUS AVEZ LA POSSIBILITÉ DE FAIRE FINANCER CE COACHING D’ENTREPRISE PAR UN OPCO.
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En tant qu'employé votre CPF peut vous servir et peut être couvrir tous vos frais de coaching !!
Le transfert de connaissance comme élément essentiel en plus du coaching
Vous bénéficiez d'un mix de coaching ET transfert de connaissance à certaines étapes de la démarche de coaching qui se déroule en 8 étapes.
Vous êtes mis en situation avec analyse de cette mise en application. Vous recevez des documents en support de votre pratique managériale.
AIDEZ VOS MANAGERS À VOUS AIDER !
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La mondialisation, la transformation digitale, la situation sanitaire actuelle sont autant contextes où l’accompagnement des managers est mis à l’épreuve. Peu d’entreprises, notamment en PME, ont pris conscience que ces changements doivent être relayés par les managers pour aider à fonctionner autrement, s’adapter rapidement.
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Difficile de mesurer les bénéfices d’un meilleur management, se disent les dirigeants d’entreprise.
Les pratiques managériales restent frileuses voire rétives à l’autonomie et l’absence de contrôle « visuel » est un frein à cette évolution. Cette culture du contrôle de proximité est directement liée au manque de confiance faite à l’employé. Du coup moins de 50% d’entre elles ont instauré du télétravail.
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Les croyances de la perte de productivité sont encore fortes alors que dès que les premiers PC sont apparus, la Silicon Valley a favorisé le travail à distance et constaté une plus grande productivité en ciblant essentiellement la population d’ingénieurs. Bien que le déploiement de méthodes agiles soit en cours, d’autres facteurs entrent en ligne de compte comme la faiblesse chronique que je rencontre dans les entreprises sur les mesures (indicateurs/ KPI) pour piloter son équipe, son entreprise.
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40 ans plus tard les entreprises françaises n’ont pas encore fait leur révolution culturelle dans le management.
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Pourtant vos managers sont les facteurs clés de succès des changements / transformation réussis.
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Des questions à propos de nos services ? N'hésitez pas à nous contacter dès aujourd'hui.
POUR QUOI ? POUR QUI ?
Le concept du coaching dans le milieu professionnel n’est pas nouveau. Les entreprises ont recours aux services de coach d’entreprises spécialisés pour améliorer les compétences
des managers et consolider le lien entre les différents employés pour une équipe plus performante et plus productive.
Les coachs pour entreprise possèdent des compétences pointues leur permettant de résoudre certains problèmes récurrents du management. Certains ont une double compétence de Coach et un passé de manager.